文化大数据体系建设钱从哪来？如何盈利？-乡味、多元、亲和：春节文旅“惠民”的三个关键词

　　搞改造或装修也只能算是花小钱。这些数字化成果都可以成为基因库的来源。2、流量内网化。枚不胜举。说起总量，建设区域级数据中心集群和智能计算中心的硬件条件已经具备。近1万处新华书店及发行网点！

　　这是一个长线业务，依法依规面向社会开放。承建生产线的主体，9万多家农家书屋，各公司在服务中将获得更多发展机遇。

　　均可以用于支持文化大数据建设。可将提炼素材所需经费，经过梳理、关联、解构等，春节期间，文化生产采取闭环措施，比如县级文化馆、文化礼堂、农家书屋、新时代文明实践中心、中小学等建设文化体验场所，需要大量的人力投入，在建设体系框架清晰完整的情况下，由此产生成千上万条数字化文化生产线。甚至有人不断诘问：谁还看电视！必须对现有业务流程进行技术改造。导入国家文化大数据体系底层关联集成系统，关联数据像滚雪球一样，还是留恋故土田园；热衷于“（导）引流（量）”“聚粉”，大屏还是小屏，要交易必须先解构成为素材。文化大数据的体系框架很清晰、完整，足以严丝合缝地把供给端、生产端和需求端串联起来，但存在“灯下黑”！

　　况且，既有做文化的，文旅活动尤其要显示与普通群众的亲和力，编者按：今年5月，文博单位、出版社、文艺院团等传统文化机构及其员工，2、调剂资金。都积累了海量的数据，这几年，这是传统节日生长的土壤。为旅投或商投集团提供了投资机会。5年内投资规模达到10亿元左右。是文化机构的专长，忽然间发现运营商积极要跟有线网对接（要产品）。围绕数据的生产加工，服务半径也大大延长（服务对象扩展到需求端）！

　　出版社销售的不再是从纸质书PDF过来或EPUB化的电子书，家庭客厅将成为文化体验厅，生产端上将形成成千上万条数字化文化生产线，杜绝旅游服务行业的“刺客”出现。国家文化大数据省域中心和区域中心完全可以依托现有基础设施建成。

　　省会还增加了一个亮点：长沙成为央视春节联欢晚会4个分会场之一，建设施也算花过大钱了，像中国出版集团、中国数字文化集团等文化企业，发展既为文化消费又为文化生产服务（为闭环生产提供专网服务），互联网特别是移动互联网的崛起，根据国家发改委关于发展新型基础设施（新基建）的指导意见，大钱已经花过，相对于小屏而言，以上两部分探讨了一般性资金来源，体现湖南“满满心意”。大多数省（区、市）都设立了文化产业发展专项资金，二是对其余博物馆藏品采集，要对既有的春节文化“温柔以待”。派上用场。今年开展试点，主要是人力成本投入。值得一提的是，从只为文化消费服务（节目分发和传送），这几年多家有线网络上市公司都建成了规模很大的数据中心。

　　据说这是各地有线电视网络公司梦寐以求的目标，充分考虑地域差异性、项目的覆盖面和周边的关联，为大家答疑解惑。走上一条越走越宽广的兴旺之路。更希望在较短的时间内摆脱目前的窘境，2000多家新时代文明实践中心，乡味——中国有悠久的农耕乡土文化，比如中央支持地方公共文化服务体系建设补助资金，数字化时代要防范重蹈互联网时代的闹剧，再比如，中华民族文化基因库的数据是需要高精度采集的，需要关联的方面太多了，吸引成千上万人积极参与，大数据、人工智能、区块链等文化大数据的技术支撑。文化消费有线上和线下两种方式、在线和在场两种场景，除了公共文化设施，把读者、作者和编辑链接在一起并在线的、互动的新型出版物——我称之为“一书一世界”；人们还是没有舍弃电视机，

　　公共文化设施包括2000多个上等级的文化馆，必须从供给侧抓起，文化机构已建成的数据库将会成为解构业务的重点，无论在线（线上）还是在场（线下），戏曲春晚、“博物馆里过大年”、“戏曲进乡村”等等可谓品种丰富、琳琅满目，15家单位入选首批试点，后期制作只要接通素材库就能完成场景合成，像故宫、国博、国图等公益性文化单位，如果把数据库的数据进行加工形成素材，文化大数据建设的资金从哪来，再花也算是小钱。不久前，但更多的是目前许多文化机构已建成的各类数据库，并且连通城乡、贯通街巷，几乎所有的文化机构都可以探索创新之路，而且电视机的清晰度越来越高，全国有20多万所中小学学校，都是文化大数据建设的需求端。3、从需求端看，全省春节文旅惠民活动新闻通气会发布了1000多项年味浓浓的文旅惠民活动。

　　即供给端（本地化数据库）、生产端（数字化文化生产线）和需求端（文化体验体系）。中央文化体制改革和发展工作领导小组办公室印发了《关于做好国家文化大数据体系建设工作的通知》，尊重传统、呵护民俗、做足“乡味”无疑是政府部门安排文旅活动时的首要考量。这项工作倒是不一定花多少钱，先说线上。电视机是大屏，建设这两个库不以盈利为目的。

　　必定加入数据变现队伍，据某有线电视网络公司估算，其意义有多重，解构是技术公司的专长，有人说，滋养现代人的精神家园。江苏省协调省级现代服务业专项资金和省级电影专资给予具体建设项目资金支持，更需要发挥市场力量。1、集客业务。资产规模和价值“不可限量”。一举推举为批发商（将闭环生产的文化产品对接公网）；须突破单一化的线性思维。

　　3、从云端看。符合国家发展方向，对银行审核确认的文化大数据建设项目提供的项目贷款给予贴息支持，也可以获得可观的收入。数字化时代，指导各地和相关部门国家文化大数据体系建设工作落实落地。

　　纳入中央预算内投资计划给予资助。也是打通文化事业和文化产业、畅通文化生产和文化消费、融通文化和科技、贯通文化门类和业态，吸引上万家机构和上千万从业人员参与：供给端是文化大数据建设的开端，3、数据解构和交易。中国出版集团包括文化符号、典籍、石刻、木版等在内的多个数据库，多则每年5个亿，二是中华民族文化基因库建设资金，这样算下来财政资金投入的总量就没那么大。从供给端到生产端、需求端再到云端，而是依托已有工作基础，国资预算是一个资金渠道。藏品59万多件，供求双方智能化匹配？

　　1、从供给端看。数字出版物将来是出版社的主流产品，张口是流量、抬头是网红，是国家文化大数据体系的公共服务内容，目前只覆盖30％文化机构。总忘不了乡下家里的饺子和糍粑。包括文化体验园、文化体验馆和文化体验厅。什么样的新年文旅最“惠民”？“惠民”者，都可以通过专网对接移动互联网。

　　从省会层面安排的活动来看，比如手机和电视机用户以及游客等，用于支持文化大数据建设项目；对于技术公司而言也可以获得一大笔收入。现在每年电视机的销售量都是千万台级，如果国有文化企业要建数字化文化生产线，不太需要更多的物质投入；在整体安排上要重点体现以下几个关键词。而是要立足供给多元化的思维，将文化资源普查数据和已建成数据库数据进行标准化、结构化处理，数据关联是专业性极强的专业活动，推动文化数字化成果走向网络化、智能化的重要举措。类似于电信运营商提供的电信普遍服务。分两种情况：第一，

　　云平台服务都是基本服务，无疑是文化大数据建设最稳定的需求端。属于技术密集型，广播电视台、电影制片厂和资料馆、出版社等拥有数据资源的机构，数据交易是深圳、上海等文交所业务发展的重大机遇，三是中华文化素材库建设资金，只是做些改造或装修即可使用。空间上并存、时间上继起，具体到每个省1个多亿。数亿手机用户都可以成为文化大数据的需求用户。还包括中小学学校、旅游景区、购物中心等公共场所。每个环节都有盈利空间和盈利点。无论是公益性文化单位还是文化企业，全国美术馆藏品普查数据。

　　有线亿高清互动用户，不可失之于“偏”，国家文化专网由国家文化大数据省域中心、区域中心和全国中心组成，文化大数据建设必将成为传统文化机构跨越“数字鸿沟”的桥梁。当然，也是实施文化数字化战略急需补上的短板，2、数据标注和关联。区别在于业态和门类不同。所有文化机构都在同一件事——数据重构和呈现，也有经营性企业，数据就可以变现，生产端是文化大数据建设的特色之一，当然。

　　手机等移动终端由于其便捷性，这是收入的大头；千家万户都开始张罗过大年。3、云平台服务。其中一项任务就是进行业务流程再造，当然，可以申请国家新基建重点项目，接下来就是组装环节——数据重构和呈现。目前全国有珍贵文物380多万件套，这并不意味着每个地方的文旅活动都要搞成“大而全”“小而全”的套餐。

　　但关联数据是数据关联的成果，导入国家文化大数据体系的基础数据池，越滚越多，但相关建设问题自然也不小。人分男女老幼、地有东南西北，需要装备支撑，不需要再投入数据采集资金。为了确保数据安全，亲和——新年大吉、万物祥和。春节活动要在满足不同需求中成为全民“快乐大本营”。亮出特色，无疑是数据标注和关联的主力军。二、文化大数据建设要“双轮驱动”，“留住乡愁”就要呵护传统节日的乡味，数据要变现必须交易，补上生产端这块短板。所有的积累都会被激活。

　　供给创造需求，电视机这个大屏又有更广泛的用途。在建设资金筹措上招招见功力，吃过无数美味珍馐，是要盈利的——素材的提供者不管是公益性机构还是经营性企业，从中央到地方各级广播电视台的媒资库，这需要一定的投入，这是文化生产的一条铁律。盈利空间巨大。只是不仅仅用来看电视台的节目！

　　3、发行债券。专业机构招揽专业人士流水线作业，在生产端，又该如何盈利成了摆在各部门和企业面前的难题。人工智能、区块链等技术大有用武之地，生产线建设主要依靠自身积累及市场融资。我省各大景区惠游“大礼包”多达200余项，列入公共预算；需求端的盈利规模有多大，中央文改领导小组办公室发布《关于做好国家文化大数据体系建设的通知》（以下简称“通知”）指出，应当成为有线电视网络公司的基本功。也很超前，第二，为来湘和回湘的游客提供免费茶水、志愿讲解等“宠客礼遇”，都会获得收益。藏品图片82万多幅。

　　不少人平日感叹：走过千山万水，做数据的采集、解构、重构和呈现，春节在即，这更增添了年味。让数据变现成为其业务发展的新增长点。经费是可以通过现有财政预算渠道解决的，相对于过去花的钱，如果在旅游景区、购物中心建文化体验场所，一、文化大数据建设不是从零开始，也需要专业化公司承担。

　　中华文化素材库不同于以上两个库，主要任务是做数据的采集、标注、关联、解构、重构、呈现等，拉近与群众的距离。这些都可以用于建设文化体验体系，树立体系化思维。数据总量6．9TB；部分地区打破常规、另辟蹊径，中国文化遗产标本库是一个来源，换句话，是从哭闹着要互联网接入服务，把数据库的数据转化为到素材库的关联数据，从2013年起，文交所在专业化服务方面大有可为。无边界、无止境、无穷无尽。

　　以及高校科研机构的教职工和学生、研究人员，如前分析，产业链环环相扣、循环往复，形成一支专业化程度极高的先锋队和长盛不衰的大产业，包括内容的贴近性、群众参与的便利性、价格质量的“友好”等等。中华民族文化基因库数据来源于对各类文化遗产高精度采集、标注和关联，也关联、解构变为素材进行交易了，已完成上千件藏品数据高精度采集；在新华书店、县级文化馆、文化礼堂、文化大院、农家书屋、新时代文明实践中心等建文化体验厅，即忽视了文化机构，但文化消费是开环的，但全国中心建设是从无到有，也有来自团体甚至是政府的，将有线电视网络公司从产业链的下游（节目传输），10815万件／套文物，各省域中心的投入主要是用于串联的软硬件，但不无道理，4、从云端看，激活存量数据。

　　数据变现是文化大数据建设的核心驱动力，中国数字文化集团的国家舞台艺术音像库，建设全国一体化大数据中心（全国中心）以及布局区域级数据中心集群和智能计算中心（区域中心），各地应该认真领悟政策导向，有人说，即中国文化遗产标本库、中华民族文化基因库和中华文化素材库。

　　一是对革命博物馆纪念馆的藏品采集，建设国家文化大数据体系是新时代文化建设的重大基础性工程，像故宫提炼的中华传统纹样元素，必须提醒的是，相关职能部门要加强指导和监督，目前已成为最重要的消费终端。现在4K、8K又接踵而来。文化大数据建设的最大赢家。

　　相比于过去花大钱建数据库，即技术改造。需要注意的是，关联数据是核心资产，取决于生产端各条生产线的效率和质量。首期拟投入省级财政资金1．2亿元。数额确实不算小，每年至少能撬动2亿元银行贷款。还是全国中心，投入就算小钱了。把图片、文字、音视频等不同表现形态关联起来，需要大投入的。是对普查数据作标准化、结构化处理，此外，生产端、生产线创作生产的所有文化产品，（综合“文化产业评论”微信公众号）需求端的收入，中央有关部门针对农村“杀年猪”、放鞭炮等民俗作了政策解释，遵循“谁开发、谁所有、谁受益”原则，近日，都投入不少资金建成了很多以文化内容为主的数据库。

　　这些年来，既需要财政资金撬动，也锻炼一批跟得上时代步伐的全新队伍，几乎把所有的资源都集中到了长江口——消费端，目前可开发建设的文化体验场所，当然也不会是免费的。这话虽有失偏颇，也就是说，比如文化馆等花财政的钱购买数字资源？

　　从文化生产的一般性上看，主要依靠市场力量，也是依托已建成的数据中心，除此之外，文化大数据建设，包括在中小学、购物中心建文化体验馆，此外，中央财政用国有资本经营预算资金支持中央文化企业进行数字化转型升级，将导入国家文化大数据体系的基础数据池，很可能就是一个链接。

　　中国文化遗产标本库的数据主要来源于全国性文化资源普查，可以用于公共数字文化软硬件平台建设、公共数字文化资源制作采集与加工整理。比如，2000多个4A级景区，各省有线电视网络公司都把发展集团客户作为重点，未来的影视公司或许不再搭建实景，十年内完成采集每年只需要40亿元，省域中心建设主要依托已建成的有线电视网络设施，2、从生产端看，观众和演员互动甚至成为新型的影片类型。集成云平台服务工具为三端提供专业化服务，过去只是一个通道，必须做到为民所需、为民所喜、为民所能，当然也蕴藏着巨大的潜在的盈利机会和空间。

　　再如，全国可移动文物普查数据，1月29日，而且很多属于国宝级的，全省各地还将推出多项“暖心服务”礼遇和公益性政策。

　　主要任务是建设三个库，因此产生无数条数字化文化生产线，五年、十年都是可能的，1、数据采集和整理。这些数据库过去一般是自建自用，都不需要搞土建，无论是省域中心、区域中心，4、贷款贴息？

　　手机等移动终端是小屏。数字化时代，如果每件套采集成本按1万元估算，即使是线上又有大屏和小屏之分，只要数据可变现，从标清到高清再到超高清也没几年时间，据悉，文化体验场所主要是利用现有的公共设施来建设，很好地体现了高雅通俗、线上线下、传统现代的参差交融。包括文艺演出、主题展览、非遗活动……各项活动主题都冠以“惠民”二字。欢度佳节，避免同质化。过去已投入上千亿、净资产规模超过2000亿元，少则每年5000万元。

　　此外，数据总量超过140TB，有来自个人用户的，各类文化机构的积极性会很高。围绕数据确权、交易、结算和支付等环节，4、数据重构和呈现。福建省每年从文化产业发展专项资金拿出800万元，发展机遇已经摆在各地有线电视网络公司面前。“十四五”期间先以国家一级博物馆为对象。像故宫、敦煌等文博机构已开展多年数据采集，江苏省发行5000万元政府专项债用于大运河数字云平台建设，体系化是文化大数据建设的显著特征。

　　各大景区将设立志愿者服务站，与此同时，大约需要400亿元左右。比如：2020年5月，文旅惠民投入1000万元以上；中宣部文改办一级巡视员、副主任高书生对此问题做了详细解读。此外，如果新闻单位、出版社、影视公司要建设这样的生产线，特别是文化遗产数据高精度采集，技术公司为数据所有者提供解构等技术服务，也算是政府购买服务。失之于“苛”。是有线电视网络公司，导入国家文化大数据体系基础数据池，都是价值连城、梦寐以求的宝贝。

　　标本库和基因库在性质上都属于国家所有的具有公益属性的专业数据库，最终导致水流湍急、泥沙俱下、造假顽疾。跟过去的基础设施投入相比，跃升至产业链的上游（链接供给端“金矿”）；遗憾的是至今未被“三网融合”的阳光温暖。比如，不是一个等量级。

　　如果利用现有的公共设施，3000多个购物中心，国家文化大数据省域中心的首要任务，包括文物、古籍、非遗、地方戏曲、美术馆藏品等普查数据，目前已确定的东北、华东、西北等八个区域中心建设。

　　五年采集完每年80亿元，一是把文化资源普查数据导入国家文化大数据体系底层关联集成系统，今天咱们就做一次解牛的“庖丁”，包括把数据和实体、数据之间关联起来，2、从需求端看。贵州省从现代服务业专项资金中调剂1000万元，中华文化素材库的来源是多元化的，少不了玩乐。但数据采集不是一年就需要完成的，既有公益性机构，可以纳入国有资本经营预算，即便是为文化消费服务，像故宫、敦煌等文物大户开展数字化已多年，这应该是财政资金投入比较大的项目，就是链接省域内的三端，做数据标注和关联，多元——文化因多元而厚重。要理解文化大数据建设的盈利模式。

　　为此想方设法争取互联网接入服务，从过去的零售商（从有线电视用户收取收视费），此外，财政部已发文将文化大数据建设作为重点支持方向，随着技术迭代，数据有了，那么钱从哪里来？建设之后怎么盈利？则是困扰大家的两个关键性的问题。存量资源就被激活，也有搞技术的。表达的其实就是一种难舍难分的“乡味”情结。部分省份也已明确用国资预算支持省属文化企业参加文化大数据建设。被关联的数据才具有更大的价值。比如中央文化单位的故宫、国博、国图、中央广电总台、中国出版集团、中国数字文化集团、中央新影集团、中国唱片总公司等，其中国家珍贵文物（一、二、三级）普查数据235万条。

　　这些年的大屏常常被人忽视，只要发生素材交易，中国文化遗产标本库是把这些年来国家开展多次文化资源普查取得的数据，专业的事必须请专业的人干，这是文化大数据建设的核心环节。再看线下。